第一集 活用孙子兵法十大基本经营原理

点题1：当前面对经济不景气，正是企业经营管理总检讨与kk 的重要时刻，在这个时候运用"孙子兵法"来管理企业会产生什么效果？

导读：

经济不景气确实是让大家感觉到非常的头疼。企业界应付这个问题时，也是大家各显神通。"孙子兵法"它是讲究理念、策略，还有做法，运用在企业经营管理上也是非常有效的。企业面对不景气，或许不是一个危机，而是把她变成另一个转机。"孙子兵法"主要讲的是"正兵"跟"奇兵"。

"正兵"就是扎根的做法；"奇兵"就是因应各种环境、各种状况，应该如何应付的一种这个做法。在日常的经营管理上我们要多运用正兵，也就是扎根的做法。此外，为了因应不同的环境跟状况，奇兵也要加以运用。面对机竟环境不景气，当企业经营遭遇到相当大的问题跟困难时，如果能够将"孙子兵法"的"正兵"路"奇兵"运用在日常的经营，应该会非常有效的。

点题2：我们知道中国兵法有很多，为什么独选"孙子兵法"来与企业经营管理作结合呢？

导读：

中国兵法的确很多，从比较早的"太公兵法"、后来"孙子兵法"、"吴子兵法"、"尉缭子兵法""司马兵法" 等等。就讲者个人研究的结果，发现在"孙子兵法"之后的很多兵法，都是以"孙子兵法"做为蓝本的。"孙子兵法"本身的体系非常完整，一共有十三篇：从理念、战略、战术，从因应环境变化等等都非常完备。将"孙子兵法"运用在企业经营管理上面，然后再参照其他的兵法，把各家的优点吸收融合，对整个企业经营管理将有在很大的帮助。
在此建议各位企业经营者应该熟读"孙子兵法"，并且好好地加以运用，再将其他兵法的优点吸收、融会、贯通、运用、体验。如此一来，到了最后你甚至可以创造出自己独特兵法。

点题3："孙子兵法"一共有著名的十三篇章，感觉上谈的都是作战用兵之道。应该如何应用到现代化的商场实务上呢？

导读：

谈到治国用兵其实跟企业经营管理的原理、原则一样的。一些世界性的大企业，它的员工人数甚至有几十万人。以世界各国来讲，某些小国家的人民还没有那么多呢。此外，这些企业的预算都非常庞大，有时高达几百亿、上千亿元，有很多小国家甚至还不如。

以企业经营管理跟随治国用兵互相比较的话，可以发现：国家讲土地，企业也有土地、厂房；国家讲人民，企业也有很多的员工；国家讲主权，企业也有各种经营管理的权力。因此，治国用兵之道事实上跟企业的经营管理之道是差不多，而且是相辅相成。

将"孙子兵法"运用于企业经营管理上，第一个一定要熟读"孙子兵法"。的十大基本原理，依此贯穿十三个篇章。将基本精神、基本的原则与十三个篇章交互运用、个kk、实行，这样才能够产生更大的效果。

平常在企业的实务演变当中，我们应该随时思考："这部分我们应该要怎样来运用"孙子兵法？""怎样才能够产生更大的绩效？"

·《孙子兵法与商战演义》录象带 邱明正 著 台湾版