预算管理与控制

一、预算管理与控制的重要性
二、预算管理与控制的目的
三、预算管理与控制的组织
四、预算管理与控制的程序
五、如何订立公司的营销策略和计划
六、如何编制营销收入预算
七、如何编制材料成本预算
八、如何编制人工成本预算
九、如何编制制造费用、营销费用、管理费用预算
十、如何编制营业外收支预算
十一、如何编制损益预算
十二、如何编制人力计划、生产计划和资本支出预算
十三、如何编制资产负债预算和现金流量预算
十四、如何执行及控制预算
十五、如何检讨预算执行的成果
十六、问题与讨论