成本管理和财务管理战略与技巧

一、 理念和战略篇
1、 成本管理和财务管理应具的理念
2、 成本管理和财务管理应具有的战略

二、成本管理篇
1、 如何制定物料计划与降低库存成本
2、 如何降低采购单价
3、 采购中的成本控制
4、 如何控制领料及超量用料
5、 如何控制及提高生产效率
6、 如何减少呆货及呆料
7、 如何降低生产不良及报废
8、 如何控制及降低制造费用、营销费用和管理费用
9、 如何制定有效的成本改善专案

三、成本分析篇
1、 如何运用每工时成本分析
2、 如何运用报价差异分析及单元利润分析
3、 如何运用损益平衡分析

四、财务管理篇
1、 如何从财务报表分析资金的去路和来源及营运状况
2、 如何充裕资金的方向和与作法
3、 如何管理银行存款和安排银行存款
4、 如何管理应收帐款及应收票据
5、 如何制定及管制资金支出计划
6、 如何运用财务报表分析
7、 如何制订及推动预算编制、执行和检讨