有效的采购与供应管理实务

一、 采购战略篇
1、 采购应具有的全方位理念
2、 采购应具有的策略
3、 采购应具有的政策
4、 采购方针与注意事项
5、 采购制度与采购授权

二、采购部门篇
1、 采购部门之组织与职掌
2、 采购人员之素质与训练
3、 采购部门与其他部门的关系
4、 采购绩效评估
5、 采购稽查

三、采购管理篇
1、 物料需求计划及购料预算
2、 库存管理与零库存的可行性
3、 供应厂商选择、辅导、评价和资料管理
4、 采购中的成本控制
5、 如何降低材料采购单价
6、 采购中的交货管理
7、 采购中的品质管制

四、采购技术篇
1、 采购方式之运用
2、 如何请购
3、 如何办理询价报价和招标投标
4、 决标与成本分析之应用
5、 如何运用议价与谈判技巧
6、 订约及付款方式之运用
7、 如何办理交货及验收