激励机制与肌票期权实务操作

一、目前经济环境的特质
二、员工激励的方向
三、激励型经营管理理念和企业文化的模式和操作
四、激励型经营策略的模式和操作
五、员工人性需求的模式和操作
六、员工多管道晋升制度的模式与操作
七、员工考绩制度的模式与操作
八、员工工资制度的模式与操作
九、员工绩效奖金制度的模式与操作
十、员工年终分红奖金制度的模式与操作
十一、员工福利制度的模式与操作
十二、员工股票期权的模式与操作
十三、员工入股制度的模式与操作
十四、员工内部创业制度的模式与操作
十五、问题与讨论