现代化人力资源管理实务

一、 理念与战略篇
1、 目前全球经济环境的物质及因应之道
2、 成功企业应具有的十六个理念
3、 成功企业如何运用十二个有效的经营策略

二、提高组织力篇
1、 成功领导者的责任和方向
2、 如何发挥组织力的方向
3、 如何建立成功经营理念和企业文化
4、 如何彻底实施目标管理和分层负责制度
5、 如何发挥会议成效和处理冲突
6、 如何发挥会议成效

三、提高领导力篇
1、如何运用人性的六大需求推动成功领导
2、如何提高干部的专业素质和人格素质
3、如何成功领导部属
4、如何有效与其他部门协调与配合
5、如何对上级有效负责
6、如何建立良好的员工教育训练制度和计划

四、激励机制篇
1、 如何运用员工多管道晋升制度
2、 如何建立和运用员工考核制度
3、 如何建立员工工资制度
4、 如何建立员工绩效奖金制度
5、 如何建立员工年终分红制度
6、 如何建立员工入股和股票期权制度
7、 如何建立员工内部创业制度