团队精神之企业文化常见错误

（错误1）无文化现象：此类错误通常表现症状为企业有十分系统和严明的各种规章制度。这些制度规定了员工必须怎样做和不能怎样做。但企业没有明确的文化理念和价值倡导，疏于对员工的教育与培训。此类现象多产生于工业制造企业。产生的原因多数因为领导人本身素质局限，或者对文化本身缺乏认识。该类企业通常活力不够，死气沉沉，缺乏忧患意识，严重者可能离心现象严重。

（错误2）文化愚民现象：此类现象常见于那些领导人专权或者经营出现问题的企业。表现症状为领导人极端强调某种文化价值观念，推广教育手段过激。此类现象产生的原因多数是因为领导人希望在企业内部实现个人崇拜或者希望掩盖某种事实真相。该类企业通常易产生盲目崇拜或者对领导人供若寒蝉的情况。

（错误3）文化理想现象：此类现象常见于那些由年轻人作为创业主体力量的新兴企业。表现症状为这些企业会提出一些不切的远大抱负和文化理想，其倡导的文化理念中会有种超出企业范围、改造世界的使命感。此类现象产生的原因多数是因为领导人具有过于远大的人生理想和缺乏务实的工作精神。该类企业员工表现多数都激昂澎湃，但可能忽略了眼前的险恶形势和今天该干什么。