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高建华白崇贤
曾仕强秦骏伦
邱明正尚致胜
郑晓明魏正
艾莫韩庆祥
杨滨周坤
刘敏兴邢峥
 
·白崇贤 国际企管专家
 现任亚洲企业管理顾问股份有限公司及台育企管顾问有限公司董事长,近年来,白先生深入研究和掌握亚洲企业快速发展的秘诀,与其专家智囊团先后担任世界华人富豪蔡万霖、林绍良及泰国正大集团、马来西亚金狮集团、中国顶新集团、香港永昌集团、福建九州集团、上海丰汇公司、黑龙江华鹤集团、四川希望集团等近千家中外企业的经济顾问。

·秦骏伦 企管专家
 中国企业在转轨时期普遍存在的两大隐患:最薄弱的环节是经营,最差的能力是创新,只有经营创新、技术创新、管理创新协调并进,才能使中国企业逐步跻身世界先进企业之林。创新经营,是企业永恒的主题,谁拥有创新经营这把宝剑,谁就拥有这个世界。《创新经营》

·尚致胜 (台湾)成功学专家
 你希望拥有怎样的人生?你知道失败是一种习惯,而成功也是一种习惯吗?神经语言成功学的目的即是告诉你快速达到成功的步骤和方法,在潜移默化中突破你迈向成功的障碍,建立明确的人生目标及信念,并产生惊人的行动力去完成你的梦想。

·魏正 (台湾)形象策略专家
 如果从企业文化塑造的意义上讲,它的三个层面则表现为:企业核心价值观的精神层面;企业组织管理规范层面;企业行为规范(即在企业的人、事、物中渗透的企业文化)和企业产品、技术等实物中所蕴含的企业文化,可称之为行为规范层面或浅表层面。《走红中国》

·韩庆祥 实践派营销专家
 改革开放走到今天,市场经济正向更深层次发展,国力的较量在于企业,中国企业在经济调整和优化产业结构之后,如何焕发活力,启动市场,再上一新台阶。是公众关注的焦点,也是最紧要关口。《中国企业管理营销新概念》

·周 坤 企业管理顾问
 成功企业的标志:企业迈向持续成功的战略性管理程序的设计。传统的“塔式管理”中出现的“占山为王”、“黑箱操作”、“授权受阻”等弊端。管理模式变革、无边际管理、钜阵式管理、项目管理、动态目标管理等一系列先进管理模式的结构特点和使用方法。《人力资源管理实务与热点问题》

·邢 峥 工商管理培训师
 现代企业固定资产管理体系的建立方法:固定资产投资与合理避税;固定资产投资决策的原则与方法;如何从财务分析的角度避免“投资决策失误”。《公司理财实务与热点问题》

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