《孙子兵法与商战演义》 第一集：活用孙子兵法十大基本经营原理 第二集：运用孙子兵法创造企业高峰 第三集：运用孙子兵法做全方位经营管理 第四集：运用孙子兵法提高经营管理绩效 第五集：运用孙子兵法研究高智慧的行销策略 第六集：运用孙子兵法创造高效率的销售技巧

"孙子兵法"是一门应用的学问，它主要源自于道德经，其内容根据主要取材自历史上重大战役。经过作者孙武加以归纳综合，而研究出孙子兵法13篇章，并用于战争与治国上；由于作者孙武身处战乱纷纭的春秋时代，在当时战争与治国是一体的。每个国家都竭尽所能的以治国用兵之哲学、战略、战术，来求得战争中之生存与胜利，甚至领导各国成为盟主。

以企业经营来说，事实上与治国用兵之道是一致的。"孙子兵法"亦为历代兵书之总结、军事典籍之篮本，因此运用"孙子兵法"在经营管理上，必然有相当效应。而后个人加以实际运用，发现确实对企业成功有显著效用。因此，在实践的过程中反得研讨与验证，在彼此互相参照有了很深的领悟。

个人从早期担任多家美商公司总经理，到近七、八年来实际指导国内顶尖的成功企业，以及拓展国际化、多角化经营的工作以来，一方面产生运用孙子兵法的心得，二方面眼看着孙子兵法发挥在企业管理上的效果，而一心想将自己近三十年企业经营的理论与实务经验，透过媒体著作做总结，公开发表给所有企业经营者与管理者做参考，以唤起大家对"孙子兵法"研究的兴趣，甚至形成热潮，相信对国内企业经营管理水准的提升会有很大帮助；甚至希望"孙子兵法"与企业经营管理能在此地开花结果，让大家共同分享。

主讲人 邱明正
华夏智业特别顾问
台湾明道企管顾问公司董事长
夏威夷美中经贸促进会共同会长
联合国开发计划署国际专家

孙子兵法VS商战演义共分成三大单元：

(一)画龙点睛
每集点出三项企业经营难题，以孙子兵法原文引经据典，指导企业如何在经营上无往不利。

（二） 商战演义：
以精确入微的商场观察力，分析统一、台塑、大同、长荣、松下、宏基、IBM、远东、通用、普腾、丝艺、艾科卡等，如何运用或符合孙子兵法来经营成功的企业。

（三）内容主述：

第一集：活用孙子兵法十大基本经营原理
多算胜，少算不胜 不战而屈人之兵 攻其不备，出其不意。

第二集：运用孙子兵法创造企业高峰
以正合，以奇胜 上下同欲者胜 修道而保法。

第三集：运用孙子兵法做全方位经营管理
道天地将法 胜兵先胜而后求战 兵闻掘速，为睹巧之久也。

第四集：运用孙子兵法提高经营管理绩效
奋勇若一 上兵伐谋 治家如治寡。

第五集：运用孙子兵法研究高智慧的行销策略
知己知彼 兵因敌而致胜 合而利而动。

第六集：运用孙子兵法创造高效率的销售技巧
其疾如风，侵略如火 刚柔皆得 知地知天

关于"孙子兵法"如何造就非常赢家的哲理、战略与战术，但愿邱顾问的如珠妙语，就此换化为字字珠玑，提供有志研究孙子兵法著作的朋友良好的参考教案。