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中国电子学会测量仪器分会常务理事 中国电子学会高级会员 对外经济贸易大学国际工商管理学院客座教授 企业经历： 现任：中国惠普公司助理总裁 现任：惠普公司战略规划总监 1996年9月至1999年10月，在惠普公司中国测量仪器分部担任市场总监 1994年10月至1996年9月，在美国苹果电脑国际公司担任中国市场总监 1990年10月至1994年10月，在中国惠普公司先后担任市场部经理，销售部经理，业务发展经理 1986年3月至1990年10月，在中国惠普公司先后担任助理 工程师，工程师，高级工程师 1982年8月至1986年3月，在北京广播学院担任教师
在业余时间，经常参加各种咨询公司和培训公司举办的各种企业高层管理人员培训班，主讲"市场营销战略，竞争优势与企业的可持续发展"。到目前为止已经讲过60多场，听众超过10000人。
·跨国公司赢的策略 ·跨国公司给中国带来了什么 ·站在中国市场的边缘---一家外企市场总监的告白 ·非常可乐，走好
本教程的特色： 将众多国内外企业成功与失败的经验，故事和案例与现代企业管理的理论相结合；把自己在定义，研制推销产品过程中总结出来的经验上升到理论的高度；把众多个性化的东西，表面上看很复杂的，没有头绪和规律的个案综合起来而形成系统性的理论，并用通俗易懂的语言表达出来，成为经营管理方面的“科普”作品。由于是从实践中总结出来的理论，可操作性强，既有跨国公司的科学规范，又符合中国国情。因此这些共性的，具有普遍意义的理论和实践具有很强的可复制性，因为只有“科学”的才能够复制，才可以学习，借鉴和掌握。 到目前为止，听过本人讲课的企业家和职业经理人已经超过两万人。而购买了本人讲座VCD的企业已超过6000家（不包括购买盗版的企业数目），所以看过VCD的观众大约在50万人左右。另外，讲座自99年下半年开始在全国18家教育电视台播出，有些台已经重播5遍以上，估计覆盖率在100万人左右。在企业界的影响是非常大的，受到的普遍的好评。目前影响较大的省有山东、福建、辽宁、四川，其次是云南、吉林。任何一个看过讲座的企业家和职业经理人都能作出公正的评价。概括地讲，有四个突出特色： 复杂的问题简单化，深奥的理论通俗化，
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