首页 体系结构 理论方法 标准集锦 案例介绍 精彩文章 专题培训 项目咨询 漫画赏析 专家推介
 
·点击排名·
企业文化建设项目计划书
企业成本控制体系建设项目...
企业业务流程管理规范化项...
成本控制系统5个基本子系...
《企业规范化管理和人性化...
·点击排名·
·最近更新·
《企业规范化管理和人性化...
业务流程管理规范化的标准
企业决策管理规范化的技术...
企业如何做强？
企业业务流程管理规范化的...
企业员工发展管理规范化的...
·最近更新·
 标准集锦
    
  决策制定零失误的标准要求  [2004-12-23]
  产品质量零次品的标准要求  [2004-12-23]
  产品客户零遗憾的标准要求  [2004-12-23]
  经营管理零库存的标准要求  [2004-12-23]
  资源管理零浪费的标准要求  [2004-12-23]
 精彩文章
    
  企业性质的发展变迁  [2004-12-21]
  企业规范化管理实施的误区  [2004-12-21]
  企业性质变迁带来的企业管理发展变化  [2004-12-21]
  企业性质变迁带来的企业管理发展变化  [2004-12-21]
  企业规范化管理的本质要求  [2004-12-21]
 理论方法
    
  成事定理的第二推论——零碎的管理体系是难以达成管理目的  [2004-12-21]
  企业规范化管理的体系结构与成事定理的对应关系  [2004-12-21]
  管理学第二原理——成事定理  [2004-12-21]
  成事定理的第一推论——粗放的管理方式是难以达成管理目的的  [2004-12-21]
  成事定理的第三推论——单向的管理沟通是难以达成管理目的的  [2004-12-21]
 体系结构
    
  企业规范化管理必须在企业有机系统的73个基本子系统全面实施  [2004-12-1]
  企业规范化管理必须含盖的五大内容  [2004-12-22]
  企业作为一个有机体的运行过程  [2004-12-22]
  企业整体规范化管理的十大目标要求  [2004-12-22]
  结果效率标准——“8零”境界  [2004-12-22]
 项目咨询
    
  企业成本控制体系建设项目计划书  [2004-12-24]
  企业决策体系建设项目计划书  [2004-12-24]
  企业文化建设项目计划书  [2004-12-24]
  企业薪酬体系建设项目计划书  [2004-12-24]
  企业业务流程管理规范化项目计划书  [2004-12-24]
 专题培训
    
  时间管理的方法和技巧  [2004-12-22]
  业务流程管理规范化的标准  [2004-12-22]
  如何把企业组织建成众志成城的团队？  [2004-12-25]
  如何保证企业决策制定零失误？  [2004-12-25]
  如何激发员工的积极性？  [2004-12-25]
·专家秘书处
－咨询热线：010-82895895　82895896
－值班电话：010-83343888
－传真：010-82896687
－部门：专家秘书处
－E-mail：zhj@wiseman.com.cn		 ·成为专家网·专家会员
－免费个人主页制作/形象推广；
－资讯传播/会讯发布；
－产品及客户开发		 ·与专家联络&合作
－千余位业界资深专家会员
－专业的专家经纪服务
－代理专家课程/产品服务
本页面技术支持 启拓科技