管理纵横

·企业如何达到“错误越多，越能进步”的境界？

　　举世闻名的美国管理大师彼得·杜拉克认为，无论是谁，做什么工作，都是在尝试错误中学会的，错误越多，人越能进步，因为，他能从这个中间学到许多的经验。他还认为，没有犯过错的人，绝对不能将他升为主管，因为，没有犯过错的人，容易顷向得过且过的敷衍办事态度，更糟的是，他并不知道怎么早期发现错误，而能很快怠�

·如何进行企业战略管理？

战略的本义是对战争全局的谋划和指导。企业经营战略是指把战略的思想和理论应用到企业管理当中，指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制订的总体性和长远性的谋划。战略的层次企业战略可分为三个层次：公司战略（corporate strategy）、业务战略或竞争战略（business strategy）和………

·企业老板决定上ERP前一定要想清楚的几个问题

目前，大型的ERP管理软件都集合了各个行业的优秀管理经验和思想，设计了许多流程和方法，不同的企业可以根据自己的需要和发展阶段度身制作，使管理尽可能地摒弃人为因素，变得更科学。但同样不能忽视的是，ERP的失败率也特别高。对此，中国管理科学学会理事薛恒新认为，以他的经验看，只要坚持了正确的方法，实施ERP等………

·企业信息化应重在应用而非投入

企业信息化目前在我国正方兴未艾，但各种资料和数据都表明，我国每年有数千万元人民币投入企业信息化建设，但现有资源的利用效率并不高。所以必须指出的是，企业信息化应重在应用而非投入，应当尽快把投入转化到应用中来，否则企业信息化就只是一句无用的口号而已。国家信息化测评中心副主任胡建生日前也指出，“企业小�

·企业管理的十大误区

我们谈论管理已这么多年了，但时至今日，对管理问题的理解和把握模糊者有之，偏颇者有之，曲解者有之，这在很大程度上制约和干扰了我们正确地从事管理实践活动。具体地说，有以下10种误区需要我们在今后的管理工作中加以警惕和避免：一是“狭义论”。认为管理就是制订和执行规章制度，加强制度建设就………