具体执行计划

举出需要你和你的下属近期必须完成的一项工作任务（如果没有这要一项任务，请举出近期你想做但还没有做的一件事情）。

先单独完成A部分

A部分

1． 思考思考你要完成的这项工作任务，它都有哪些具体的完成目标和要求（为了记录本题和下面其他题目的答案，你须准备一张白纸）。

2． 为达到工作任务的多项目标要求，你需要做哪些"事情？"

3． 写出为了完成上面的每一件"事情"，你须采取的具体措施。

4． 在这一步，你思考一下若采取了上述你提出的各项措施，原定的工作任务是否能顺利完成？目标能否达到？你是不是还需要采取其他措施？如果真需要，请在下边补出来。

5． 现在再综合权衡一下你列出的多项措施，若要完成原定的任务和目标，应当先做哪些/后做哪些？

B部分

这部分的训练任务要求受人员分组完成（你最好与一个自己不太熟悉的人组成一个小组）。你们可以把时间"一分为二"，一半用于讨论你在A部分中提出的"计划"，另一半用于讨论"他"的计划。

（注意，在讨论过程中，你对同伴的"执行计划"提意见和建议时，最好要用"如果我是你的话，我会……"的口吻；当别人对你的"执行计划"发表看法是，你要洗耳恭听）。

1． 针对"执行计划"的每一项具体措施，思考下面几个问题：

若要推行之

① 需要由哪些人来完成？你的哪些下属？还需要其他什么人？

② 需要收集哪些信息？

③ 需要哪些设备和材料？

④ 需要花多少钱？

⑤ 需要安排多少时间？

2． 拟定执行计划的时间表。

3． 为了使你的计划得以更顺利的推行，你还不能忽视以下两个问题：

①"我"需要就这一执行计划征求别人的意见吗？

"我"需要征求谁的意见？

"我"为什么要征求他的意见？--是为了征得他的同意？还是为了让他帮"我"收集有关信息？

②在计划的具体执行过程中，"我"需要使用哪些人？"我"怎样才能调动起他们执行计划的积极性？