决定执行过程中的积极因素和消极因素分析

举一个近期工作中你负责执行决定的例子（最好是整个决定执行过程已经结束）。

你是否参与了这项决定的作出，对本部分的训练倒无关紧要。

先单独完成A部分。

A部分

1． 想一想你在这次决定执行过程中都做了哪些推动决定执行的工作，把你能回忆起来的都写出来：
①
②
③
④
⑤
⑥
⑦

2． 现在再回想一下与这项决定执行有关的其他人士（比如你的下属、你的上司、你的同事或其他"旁观者"等等），都做了哪些推动决定执行的工作。同样，能想起多少就写多少。
①
②
③
④
⑤
⑥
⑦

3． 再回顾一下你做过的工作。想一想哪些工作事实上反而阻碍了该决定的执行。请你如实把它们写出来：
①
②
③
④
⑤
⑥
⑦

4． 其他人士又做过哪些事实上阻碍了决定执行的事情：
①
②
③
④
⑤
⑥
⑦

把受训人员分成若干3~4人组成的小组，然后大家以小组的形式完成下边的B部分训练。

B部分

1． 综合分析小组每个成员在A部分中列出的推动决定执行的行为和阻碍决定执行的行为，并在下面小组分析表中作出如实填写。每个小组成员都要注意思考自己列出的行为与别人列出的行为在哪些地方类似，在哪些地方不同。

小组分析表

推动小组执行的行为

①
②
③
④
⑤

阻碍决定执行的行为
①
②
③
④
⑤

2． 通过上面的活动，你明白了推动你们小组成员决定执行的行为和阻碍决定执行的行为。作为一个理性的管理人员，你当然希望尽量增加推动决定执行的行为，尽量减少阻碍决定执行的行为。

下面就以小组的形式，分析一下在题"1"中列出的每一种推动决定执行的行为。考虑一下这些行为还有哪些值得改进的地方，以及还有哪些与之相联系的也能推动决定执行的行为。把它们写出来，越具体越好！

然后，照此办法分析一下每一种阻碍决定执行的行为。

3． 回顾一下小组的讨论活动，然后挑出你们小组认为对决定的执行过程影响最大的两个问题，以便在接下来所有受训人员都参加的讨论活动中与大家进行交流。