确定下属的激励因素

这个练习设计的目的，是帮助你确认和弄清激励你下属的激励因素。你独立地完成第一部分，然后分小组讨论第二部分的内容。

第一部分

1． 考虑一下，找出两个下属，一个处于最高激励水平的，一个是处于最低激励水平的。根据下列在工作中影响动机的因素，根据你的观点，各确定五个重要因素，并按重要程度排序。

工作安全

与同事的关系

清楚的公司政策

工作职责

丰厚的养老金

工作的紧张程度

优秀的工作被承认

改善与促进工作

组织中的高职位

获得成功的机会

福利

自由的工作时间

参与决策

高薪

周到的管理

清洁的工作环境

2． 检查一下两列重要程度的顺序，它们是否存在差别？如果有，那是为什么？

3． 你是根据什么理由排序的？例如，根据对他们的印象、你与下属讨论的结果或是两者结合？

4． 在过去，你是怎样了解影响下属动机的激励因素的？

第二部分

分成三人一组，比较你们排列的因素顺序。

1． 确定哪些要互是你们组一致同意的？

2． 你在确定影响激励你下属的因素时，采取了什么特别的方式或步骤？