返回首页>>经营管理>>管理实务>>管理实务专题>>管理技能培训

管理技能训练
- 管理角色认知训练
- 管理技能开发训练
- 自信训练
- 有效的谈话技能训练
- 开发群体创造性训练
- 文字沟通技能训练
- 语言沟通技能训练
- 讲演技能训练
- 会议组织技能训练
- 授权技能训练
- 发展有效群体技能训练
- 指导下属技能训练
- 协助下属解决问题技能训练
- 解决问题技能训练
- 冲突处理技能训练
- 激励下属技能训练
- 分析问题技能训练
- 决策技能训练
- 执行决定技能训练
- 管理变革技能训练
- 时间管理技能训练
- 倾听技能训练
- 目标管理技能训练
 
发展有效群体技能训练

一、 目的
1. 确认和检验有效工作群体的特征。
2. 探索管理者促进这些特征发展的有效方法和途径。
3. 批判性地检验你所属的工作群体,以便制定提高群体效果的计划或方案。

时间 全部训练大约需要两个半小时。

二、训练内容安排
1. 讲授有关群体管理的内容。
2. 对你所属的工作群体进行评价。
3. 小组讨论。
4. 确定改善群体工作的方案或计划。



 


新会员注册 | 订阅邮件 | 访客留言 | 联系方式 | 本站导航 | 客户服务

中华企管网
www.wiseman.com.cn