·李伯虎：应用产业齐步走（ERP专题论）
·陈剑：提升供应链管理（ERP专题论）
·陈兵兵：拆除“孤岛”之间的围墙（ERP专题论）
·金达人：七个问题瓶颈所在（ERP专题论）
·潘家轺：发展ERP服务业（ERP专题论）
·曹礼：注重中国特色（ERP专题论）
·中国企业高起点起步的ERP策略（ERP专题论）
·探索成功之道（ERP专题论）
·企业E化与电子商务（ERP专题论）
·ERP的理念与线性规划（ERP专题论）
·本地化是关键（ERP专题论）
·从MIS到ERP（ERP专题论）

一、概念篇

·ERP的概念：ERP从“有限”向“无限”
·ERP的管理思想
·ERP系统的概念及其管理思想
·ERP的核心
·ERP与业务流程重组

二、技术篇

·ERP系统的技术实现
·ERP系统与网络连接

三、管理篇

·利用ERP实现管理目标
·企业应用ERP系统的目标
·ERP中的人力资源管理
·ERP系统的成功应用模式
·应用ERP与国情和厂情的关系

四、实施篇

·ERP实施的项目管理
·实施ERP系统的模式与方法
·商品化ERP软件的选择、需求和实施
·实施ERP系统的风险
·ERP实施效果的评价

五、新方向

·ERP与B2B，哪条路好走？
·制造企业电子商务和ERP整合应用探讨

六、论坛篇

·专家意见
·厂商意见

七、案例篇

·打造EC企业——访北京第一机床厂
·金融管理中的ERP
·ERP在商业管理中的应用
·以财务为核心建立ERP系统——山东航空公司ERP系统的实施
·上海广电金星电视机总厂实施ERP系统
·ERP与财务系统的有机集成——烟台汽车制造厂现代企业管理信息系统
·实施ERP，为华能淮阴添加新动力
·实施ERP，北方氯碱添加管理"催化剂"
·e化分销网络，迎接数字化时代的挑战