30年前，他是江苏常熟县白茆公社山泾村的一个普通农民，30年后，他来到哈佛大学，成为中国第一位在此演讲的民营企业家。他喜欢冬季，因为他的产品是每年冬季里的主角。谁说农民就没有眼光，他连续10年代表中国防寒服企业向世界发布流行趋势，被誉为“防寒服领域时尚先锋”。他曾获得 2006CCTV中国经济年度人物，这是中国服装品牌的掌门人首次当选。2007年10月11日，他的企业成功登陆香港联合交易所，他拥有的股份市值超过200亿元。也许你已经猜到了，他就是高德康，他的企业就是赫赫有名的波司登。

2008北京奥运，无数人盯住了这一难得机遇，无数企业想要与奥运结合，这其中不知要花费多少资金与精力。作为爱国者总裁，冯军又一次发挥了自己的创新思维，2007年6月18日，北京奥组委在京宣布，爱国者理想飞扬成为2008北京奥运会语言培训服务供应商，这是奥运会有史以来第一次开辟语言培训项目服务。

世事如戏，人生如棋。作为一名棋手，格力空调总裁董明珠，行棋布阵，斗智斗勇，颇有王者风范;作为棋子，格力异军突起，一路冲杀，最后满盘皆赢。17年前，董明珠还是一个小小的业务员，谁也不曾想到眼前朴素打扮的弱女子，一夜之间从“营销凤凰”变为“铁娘子”;而格力作为一匹黑马，短短数年间，不仅超过行业老大春兰，还冲出国门，成为世界的格力。 文字可以记录心情，也可以印证足迹。董明珠在她的两本自传体小说《棋行天下》和《行棋无悔》里，讲述了她成长的历程。董明珠在《棋行天下》里写道:“生命是自然现象，它在规定的情境中生老病死，但在社会生活风暴波涛中，人的生命却充满动荡不安和突变转折。不管每一次的变化在当时令我付出了多少，但事后看来，每一变化都使我的生命多了一份成功，多了一份自信。”虽然历经波折，可凭着超越常人的勤奋和讲求奉献的精神，董明珠终于戴上了璀璨的王者光环。从入选“2006CCTV中国经济年度人物”到《福布斯》2007年度“全球最具影响力的100位女性”，董明珠还是一如既往的从容淡定。她说:“选上了，我还是卖空调;没选上，我仍然是要卖空调。”

孟凡驰，人到中年，正处于事业的黄金时期。至今，他撰写有《企业文化论》、《市场经济与企业文化》、《企业改革与企业文化》等多部著作，刊发论文90多篇。在他的主持下，完成了第一项国家规划企业文化课题:企业文化与人力资源开发。     一位学者，一杯清茶。作为中国企业文化研究会常务副理事长兼秘书长，他在北京物华大厦宽敞的办公室，与记者侃侃而谈。

当一个身家百亿的企业领导人认为“千金散尽还复来”的时候，企业注定不只是赚钱的机器。这句话正好可以形容张近东和他的苏宁。张近东通过不断稀释自己的股份，让苏宁茁壮成长;现在壮大的苏宁把社会责任作为企业的善根。冬去春来，付出终于有了回报。张近东在新年伊始就高举CCTV2006年度经济人物的奖杯，苏宁也在不久前被评为“2007中国十大慈善企业”，股票市值亦超过国美。企业总是或多或少带有企业家的色彩，张近东造就了苏宁，苏宁成就了张近东，就像盖茨对于微软，牛根生对于蒙牛，宗庆后对于娃哈哈。

2003年前后，潘贵玉花了大半年时间，到中国20多个省区市进行了调查研究。她在调研中看到，由于实施计划生育国策，中国人口在前30年少生了3.38亿，这是什么概念呢？这个数字相当于一个欧洲，欧洲人口是3.75亿。我们少生了一个欧洲的人口，这对于我们今天与未来的和谐社会，是意义深远、不容置疑的。然而，她在农村看到事实的另一面是，为此做出奉献的农民，有些人成为无儿无女的孤寡老人，还有些人子女远行，独守空巢。这些农民怎么生存啊？

凡是张扬着进行“文化建设”的企业，文化大多成了装饰。凡是没有张扬进行“文化建设”的企业，文化大多在潜移默化地形成。当文化被刻意设计并以个人意志为转移的时候，得到的大多是文化装饰。文化本身就是发展的战略基础。所以，文化装饰实质上就是文化战略的装饰

无论过去还是今天，中国政坛风格一贯是庄重有余，而薄熙来很另类。他不仅具有政治家的智慧、外交家的谈吐、首席执行官的风采，他还有一张明星的脸。这些众所周知的特征形成他独特的人格魅力。他给我的第一感觉是，他得到的掌声和鲜花比别人多，受到的挫折磨难也会更多。因为在这个凝重的背景中，他的色彩太明亮了。

“第六届（2007）全国企业文化年会”于2007年12月22日在北京隆重举行。本届年会的主题是“建设企业价值体系、推进企业文化管理”。年会由中国企业联合会、中国企业家协会主办。来自全国的企业家、学者、官员、媒体代表400余人参加。 本届年会深入探讨企业如何推进价值体系建设，如何实施价值观管理，价值观如何转化为企业核心竞争力，以及打造企业软实力方法策略等一些企业文化的前沿课题。

20多年前，随着改革开放的春风，企业文化从西方悄然传入中国。今天，企业文化不仅在中国落地生根，还遍地开花。回顾过去，20多年里，企业文化发展历经高潮也遭遇低谷;展望未来，企业文化这朵奇葩能否在中国这片沃土上结出累累硕果，还有待我们所有人的共同努力，有待实践的检验。虽然现在的企业已经越来越意识到文化的重要性，企业文化工作也开展的如火如荼，可在新的一年里，企业文化领域又有哪些新动向、新趋势？让我们共同关注。

很多人喜欢用“长相清秀”、“衣着整齐”、“有绅士风度”等词儿来形容中国建设银行董事长郭树清。确实，那是一张几乎看不出喜怒哀乐的脸，方框眼镜后那双略显深邃的眼睛，观察着周遭的一切。

很多人喜欢用“长相清秀”、“衣着整齐”、“有绅士风度”等词儿来形容中国建设银行董事长郭树清。确实，那是一张几乎看不出喜怒哀乐的脸，方框眼镜后那双略显深邃的眼睛，观察着周遭的一切。

作为企业文化界年终的一次盛会，11月10日，在山西太原召开的“中外企业文化2007太原峰会”，格外引人注目。这次峰会由中国企业文化研究会主办，太钢承办，以“坚持科学发展观，构建企业和谐文化”为主题。中国企业文化研究会名誉理事长王大明，中国企业文化会顾问、中宣部原常务副部长、大百科出版社总编徐惟诚、国务院国资委副主任王瑞祥，中宣部理论局副局长黄中平、国资委宣传工作局副局长曾坚等有关领导出席会议并讲话，山西省副省长靳善忠、太钢（集团）公司总经理李晓波到会致辞。本次会议对从全国提交的3000份材料中评选出的252个优秀单位、132名优秀工作者、63项优秀理论成果，并进行了现场颁奖。   中外企业文化峰会每年召开一 次，此次太原峰会是继青岛、龙岩、成都、昆明之后的第五届。来自太钢、燕山石化、长庆油田、吉利控股集团与韩国、荷兰等国的500余名中外企业文化代表就国际化进程中的企业跨文化融合；企业文化的接力、传承与创新发展；构建企业和谐文化的途径与方法等热点问题，进行了热烈讨论。中国企业文化研究会常务副理事长、秘书长孟凡驰教授做了总结发言。

在战略宗旨的定势和惯性的引导下，以人的群体的聚集，形成区域性思维定势和行为惯性，是差异性区域文化的基础。深圳作为特区进行战略规划，战略宗旨是改革开放、特殊政策、高科技、外来投资、不拘一格聚集人才等。聚集到这个区域的人，建立起中国最具活力的改革试验区和高新科技区。这个过程，最有价值的是高科技人才、管理人才、文化人才的群体的聚集。聚集在一起的人相互之间发生交往和共振，产生赖以生存和发展的思维定势和惯性行为，产生区域性文化聚集，这就是创新、开放、竞争、合作、对抗困难、不畏失败，创业敬业的精神和行为。厦门的文化聚集在于150多万厦门人的思维定势与行为惯性上。聚集起以钢琴音乐为历史的鼓浪屿，以教育为国策的陈嘉庚、集美、厦大，以同胞兄弟姊妹为情结的海峡两岸，以佛教慈悲为善缘的南普陀，以海洋为伴的生存环境，以闽南传统为特征的处事方式等等，这就是厦门的文化聚集的底蕴。最初的战略宗旨无从查起，但现在的战略宗旨是使厦门更具有活力，更具有国际性。活力体现区域的持续发展能力和能量。活力在于交流，没有交流，就没有发展。现在，厦门展开新的交流交往平台。国际马拉松的体育赛事、国际合唱节的艺术交流、国际投资贸易洽谈会的经济往来等。如果类似于这样的平台使交流行为坚持下去，用20余年的积淀，国际交往将成为这个区域的人的群体的思维定势和行为惯性。厦门由历史走到现在，聚集过程最具象征意义的区域特色是鼓浪屿和音乐。鼓浪屿是厦门的标志，音乐是厦门的灵魂。如果将音乐作为厦门文化的战略宗旨进行聚集，就能够体现出非常具有潜力的差异性的区域文化。音乐体现了和谐、体现了美，体现了国际化。如果今后以音乐为文化主题，举办国际音乐会，进行艺术交流、音乐教育、乐器设计与制造、乐器博物馆、音乐史的展示、进行与音乐相关的衍生产品和业务，再以音乐和艺术为背景，发展高科技事业，发展海洋经济，发展文化创意产业等。这样，厦门作为“海上花园”和“音乐之都”的象征，就能聚集起区域性的文化优势。

企业文化是历史的萃取，是行为的结晶，是价值的传承。在37年发展历程中，长庆人不断选择、确立了自己的价值信仰。这种信仰就是将企业命运与国家发展紧密联系在一起的使命感与责任感。