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    欢迎您登录中华企管网培训在线! 2003年6月30日 11:26:56
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   中国式管理总裁领导学 主讲:曾仕强
     一、中国式管理的含义(1小时)
     二、首先要有共同认识(1小时)
     三、把自己的定位做好(1小时)
     四、培养敏锐的第六感(1小时)
     五、先孕育出合用制度(1小时)
     六、在团队中完成自我(1小时)
     七、把能干团队带出来(1小时)
     八、维持合理的不公平(1小时)
     九、让干部去从事管理(1小时)
     十、把人安顿好最要紧(1小时)
     十一、凡事务求慎始善终(1小时)
     十二、无为才能够无不为(1小时)
   超世纪大易管理 主讲:曾仕强
     第一集 源起篇 探索 八卦的象数理(1小时)
     第二集 运用篇 导引 象数理的作用(1小时)
     第三集 预测篇 观想 占卜帮助预测(1小时)
     第四集 应变篇 全效 掌握变与不变(1小时)
     第五集 三才篇 巧用 三才互相配合(1小时)
     第六集 管理篇 体会 用易经来管理(1小时)
   孙子兵法与商战演义 主讲:邱明正
     第一集 活用孙子兵法十大基本经营原理(1小时)
     第二集 运用孙子兵法创造企业高峰(1小时)
     第三集 运用孙子兵法做全方位经营管理(1小时)
     第四集 运用孙子兵法提高经营管理绩效(1小时)
     第五集 运用孙子兵法研拟高智慧的行销策略(1小时)
     第六集 运用孙子兵法创造高效率的销售技巧(1小时)
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