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公司概况                       ↑TOP

北京知讯力企业管理咨询有限公司是一家致力于教育产业、培训、管理咨询的专业培训公司,以TMA国际系统训练之系统课程为核心,并辅以知识经济创新为基础的原则,吸纳更多专业人才,协助企业在战略决策、市场营销、CIS形象、企业管理及信息化管理等方面,提供专业性辅导与咨询,促使各企业、团队与个人发挥创造最大可能性。


我们的经营理念                   ↑TOP

协助企业、团队及个人发挥创造最大可能性。

提供企业、团队及个人拥有高价值、创新及专业的服务。



TMA系统训练简介                  ↑TOP

TMA全称为Turn Your Mentality & Attitude System Training , 由台湾著名企业管理培训专家刘敏兴先生于1996年在台湾创办,1999年9月于中国大陆申请 注册商标与专利,之前,刘先生运用此系统为基础曾辅导港台及中国大陆多家 企业,颇受好评;且不断邀请与结合战略决策、市场营销、CIS形象策划与设计、企业管理、信息化管理等方面的学者与专家加盟参与。

公元2000年大趋势作者约翰.奈思比特:"我们正站在一个新时代的起点,多少 世纪以来,2000年这重要的一年就象征着未来,是人们为之奋斗的里程碑;变 化的速度加快,知道的事情增多,因而我们不得不重省自身,再悟自己的价值 观和传统习惯,这一切的一切都是个人所为,个人在试图改变社会之前,首先要学会改变自己。"

早在1905年,美国经济学家威廉詹姆斯曾言: "我们这一代最大的革命就是发现每一个人都可以借由调整内在心态来改变外在的生活环境"。

生命就是不断的演进与成长,TMA系统训练乃倡导时间管理与目标设订为核心,并籍由研讨会与培训方式协助个人、团队及企业更精进、更卓越,更具目标性与价值性,使之成为全方位成功者,即身体健康、事业工作、心智成长、人际关系、家庭和睦、休闲艺术、理财规划、心灵净化、开展计划P;LAN、执行DO、检查CHECK及再修正行为ACTION,并运用个人管理工具加以系统化、效率性,提升各领域之目标达成。



TMA系统训练课程简介                 ↑TOP

课程编号:A01
课程名称:"毫厘致胜"掌握时间管理与高效率价值目标设定
适合对象:有心追求成长及自我改变的人;
对未来抱有希望的人;
大中小型企业主管;
时间不够用的人。

课程编号:B01
课程名称:销售技能基础训练系统
适合对象:有心成为销售人员;
对销售知识缺乏的人;
从事销售业务的人员;
从事销售业务的管理人员。

课程编号:B02
课程名称:销售技能晋阶训练系统
适合对象:有心成为专业销售人员;
具有一定销售知识的人员;
有销售经验的从业人员;
从事销售业务的管理人员。

课程编号:B03
课程名称:"销售心法"销售高手掌握的知识、方法与技巧
适合对象:有心成为专业销售人员;
销售经理人;
从事销售教学的经理人;
企业主管。

课程编号:C01
课程名称:管理技能基础训练系统
适合对象:从事管理工作的主管;
有心成为专业管理经理人;
对管理工作有兴趣的人;
企业主管。

课程编号:C02
课程名称:"管理心法"专业经理人掌握的知识、方法与技巧
适合对象:从事管理工作的主管;
有心成为专业管理经理人;
对管理工作有兴趣的人;
企业主管。

课程编号:D01
课程名称:"团队愿景与实践"致胜团队的竞争优势
适合对象:本课程系针对企业需要结合企业经营思想与MIS理念系统,
透过访谈、沟通,拟定课程纲要予以实施。

课程编号:E01
课程名称:全方位个人成长潜能开发训练
适合对象:有心追求成长及自我改变的人;
对未来抱有希望的人;
大中小型企业主管;
想追求卓越、改变现状的人。

课程编号:F01
课程名称:"Toast Master系列课程"专业讲师培训
适合对象:从事教育训练的讲师;
人力资源经理;
各级企业主管。

课程编号:F02
课程名称:"Toast Master系列课程"人际口才训练
适合对象:口才表达力不好的人;
从事销售工作的人;
从事公关工作的人;
从事培训工作的人。




顾问、咨询、策划、辅导与培训服务          ↑TOP

1. 战略决策
战略思想、战略环境、经营战略、目标市场战略、营销组合战略、竞争战略、协作战略、人才战略、组织战略、投资与资本营运战略、科研开发战略。

2. 市场营销
形象策略、品牌策略、营销系统、市场调研、营销决策、产品组合与服务策略、通路决策、价格策略、促销手段、营销评估、公共关系、绿色营销、目标市场份额与细分……

3. CIS形象设计
MIS 企业理念系统 (企业愿景使命、经营策略、方针、目标、员工信条、企业文化等)
BIS 行为规范系统 (员工手册、管理模式、组织架构、教育培训系统化)
VIS 视觉传达系统 (基础要素、应用要素、SI店面系统、EI环境识别系统、商品设计包装系统)
品牌推广与延伸

4. 企业管理
经营目标、管理体制、组织架构、部门职责、岗位职责、人力资源、激励机制……

5. 信息化管理
战略规划、讯息环境、数据管理、数据通讯、计算机程序设计与软件、信息系统开发、自动化、信息服务规范……人事考勤、物流管理、MIS、MRP、ERP及MRPⅡ

6. 企业内训
QC对照检查表咨询与培训;3S、4S、5S培训;员工素质培训;MBO管理培训;
建立学习型组织方法训练,依据企业需要,量身制定企业内训课程。




联系方式                    ↑TOP
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网址:http://www.chinatma.com/
电话:010-64174356 13801271670 王经理
传真:010-64150815
Email:tma@publica.bj.cninfo.net

    



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